珊珊(好居网用户) 1920天前 / 阅读 :
【好居网】在厨电行业,市场的竞争可谓相当激烈,大大小小的品牌多不胜数,真正能让消费者记住的品牌却不多,而一提到集成灶品牌,消费者能够想到的也仅是屈指可数的品牌,想要得到消费者的青睐,长久的发展下去,让品牌深入人心才是王道。
相比较于相对成熟的行业,在营销方面,厨电行业的整体营销水平还有很大的提升空间。在这个难以规模化运营的行业,做品牌,还是销售的王道。面对整个厨电行业的窘境,集成灶企业应调整战略模式,让品牌有在市场上自行传播的美誉度是一件困难的事:质量,设计水平,设计风格,在社会上的品牌地位,售后服务,价格的统一,价格定位的适当,销售环境,销售人员的素质,公关形象的建立与维护,每一个环节都不能出任何差错,出现任何一个短板。
对于厨电企业的各层级员工,厨电企业的负责人,是何等巨大的挑战?我们得承认:厨电业不是一个知识密集型行业,我们的各层级员工的基本文化素质都有巨大的提升空间,更何况涉及生产、管理、营销的专业素质,需要进步的地方就太多了。成功的企业都是相同的,在涉及生产、管理、营销的专业素质等这些环节的处理上都是到位的;失败的企业各有各的不同。
品牌能不能给消费者安全感,荣誉感,是厨电能否卖得好的最关键要素。在当前的中国,消费者根本就不缺钱,市场也不缺少需求,但是消费者需要一个理由:我为什么要买你的厨电?最重要的是,我能不假思索地想到你的品牌,你这个品牌就是能够满足我的这一切小心思的品牌。消费者也不想在卖场被琳琅满目的各式厨电扰晕了头。消费者是懒惰的,简单的。
对于消费者而言,购买集成灶产品必须考虑到产品的质量、风格、价格等等要素,而大品牌就意味着可靠,因此,集成灶企业在当前的市场环境下,需要根据市场环境和消费者的需求调整经营和营销策略,进一步提升品牌的知名度和美誉度,只有这样,才能在变化莫测的市场竞争中脱颖而出。
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